Contenu de la formation
- Le plan opération interne : cadre règlementaire, constitution
- Les objectifs et les implications du déclenchement du POI
- Les différentes fonctions en interne établies dans le POI et les acteurs externes : rôle, mission, responsabilité
- Les documents opérationnels du POI de l’entreprise : fiches réflexes
- La prise de décision en situation d’urgence
- Les outils d’aide à la décision
- Un outil graphique de communication
Mises en situation de gestion de crise, en salle, à partir des scénarios du POI de l’entreprise
Exposés interactifs, jeux de rôles, études de cas, mises en situation
Cellule de crise
Les outils de gestion de crise de l’entreprise et /ou la mise à disposition des outils IFOPSE
Formateur compétent dans le domaine de la gestion de crise, connaissance et maîtrise des méthodes d’analyse de risque, d’élaboration des Plans d’Opération Internes.
Public visé
L’ensemble des acteurs de la chaîne de commandement identifié dans le POI
Pré-requis
Plan d’Opération interne validé et en service
Lieu
Sur votre site ou en centre de formation
Durée
14h00 soit 2 jours
Nombre de personnes par session
10 stagiaires maximum
Modalités d’évaluation
Mises en situation
