Contenu du programme

La connaissance théorique :

Le plan opération interne : cadre règlementaire, constitution
Les objectifs et les implications du déclenchement du POI
Les différentes fonctions en interne établies dans le POI et les acteurs externes : rôle, mission, responsabilité
Les documents opérationnels du POI de l’entreprise : fiches réflexes
La prise de décision en situation d’urgence
Les outils d’aide à la décision
Un outil graphique de communication

Mises en situation

Mises en situation pratique de gestion de crise, en salle, à partir du scénario du POI de l’entreprise

Méthodes pédagogiques:

Exposé théorique, favorisant le questionnement et l’interaction avec les apprenants

Mise en situation pratique

Moyens mobilisés

Cellule de crise de votre entreprise ou du centre de formation

Outils de gestion de crise mis à disposition par IFOPSE.

Conditions de réalisation pour une formation efficace :

Mise à disposition du POI et des documents opérationnels 1 mois en amont de la formation pour appropriation et préparation des scénarios d’exercices

IFOPSE s’engage et garantit le respect de la confidentialité de ces documents

Une visite de vos installations sera organisée avec le formateur au préalable
de la formation

Profil de l’intervenant

Formateur compétent dans le domaine de la gestion de crise, connaissance et maîtrise des méthodes d’analyse de risque, d’élaboration des Plans d’Opération Internes

39 ans d'existence

Formation sur-mesure

Déplacement sur toute la France

Quelques chiffres sur les certifications Ifopse

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96% des clients satisfaits en 2021
98% de taux de réussite sur les formations certifiantes marine en 2021
96 % des stagiaires satisfaits en 2021