Contenu du programme

La connaissance théorique (1 jour)

Le Plan d’Opération Interne (POI).

Connaître la réglementation encadrant les plans d’urgence.

Connaître les différents plans d’urgence existants (POI, PPI, ETARE …).

Identifier les différents acteurs (internes et externes) du POI et leurs rôles (DOS, COS, DOI…).

Comprendre les objectifs et les implications du déclenchement du POI.

Savoir utiliser les documents opérationnels (fiches- réflexes…) du POI de l’entreprise.

Mises en situation pratique (1 jour)

Mises en situation pratique de gestion de crise, en salle, à partir du scénario du POI de l’entreprise

Méthodes pédagogiques

Exposé théorique, favorisant le questionnement et l’interaction avec les apprenants

Mise en situation pratique

Moyens mobilisés

Cellule de crise de votre entreprise ou du centre de formation

Outils de gestion de crise mis à disposition par IFOPSE

Profil de l’intervenant

Formateur compétent dans le domaine de la gestion de crise, connaissance et maîtrise des méthodes d’analyse de risque, d’élaboration des Plans d’Opération Internes

38 ans d'existence

Formation sur-mesure

Déplacement sur toute la France

Quelques chiffres sur les certifications Ifopse

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97% des clients satisfaits en 2020
98% de taux de réussite sur les formations certifiantes marine en 2020
97 % des stagiaires satisfaits en 2020